自从无意中进入媒体行业，笔者一直在媒体的前线挣扎。从媒体本身的工作，诸如新闻报道和访谈、内容编辑、排版设计到印刷厂定稿，到最后的发行，笔者都亲力亲为过！但是，尽管如此，纸媒的没落似乎是无法避免的。这可能是许多与会者都在面临或即将面临的危机，引发笔者去深深地思考。

第一，纸媒的没落是不是不可阻挡的趋势？

笔者的看法是肯定的。差不多20年前，笔者就开始进入媒体。在那个时候，加拿大最大的城市多伦多，中文报刊数量相当有限，而读者群似乎相当巨大。在每次向那些固定发报点派送报纸时，有读者在现场等候取报十有八九。而将报纸放入报箱的那一刻，几乎人手一份，人流不断。在大型华人超市，不管你放多少份报纸，两天之后报纸都会消失。在那个时候，华人超市负责人都会主动与报社联系，安排报纸派发点，因为取报点能够给他们带来很大的客流量。

而今天呢？大多伦多地区发行的纸媒一直在减少。尽管华人群体在大幅度增长，纸媒的读者群却在大大萎缩。这表现在两个方面：其一，纸媒数量从高峰期已经消失了一半还多，继续消亡的态势依然没有消停；其二，报纸、杂志放在派发点，根本就没有人拿。尽管今天每份报纸的印量远没有当年大，但一周下来，大部分报纸依然成为超市包装材料或者进入垃圾回收站。

海外纸媒的生存靠的是读者，尽管绝大部分报纸是免费的，但只要有读者需要，报纸上刊登的广告就会有效果，市场自然就存在。一旦读者群萎缩，其连锁反应就是市场萎缩，纸媒难以为继就成为常态。

第二，纸媒会消失吗？

尽管纸媒的没落是不可避免，但笔者认为，纸媒尚不会消亡，并且在相当长的时间内还会有生命力。看到这里，读者可能有些困惑。既然纸媒的读者群在萎缩，纸媒没落不可避免，而笔者却又矛盾地提出，纸媒并不会消亡。笔者是从如下几个方面来考量:

一、社交媒体与移动互联网的结合与流行成为纸媒没落的直接推手。在今天智能手机人手一个，无时无刻都可以上网，在这种情况下，读者搜集新闻已经碎片化，并没有等到纸媒发行那一天才系统地收集新闻，而是在时空许可的情况下，随时随地进行。但是，社交媒体和移动互联网的普及只是分流纸媒的读者群，而不是将其一网打尽。原因是多方面的，概括起来包括有（1）人类是多样性的，对于阅读媒介，萝卜白菜各有所好；（2）能够延续几百年的习惯自然有其生命力存在；（3）假以时日，社交媒体和移动互联网自身的缺点会逐步让读者熟悉，比方说，对身体，特别是视力的影响，进而让一批读者舍弃或者减少使用时间。

二、纸媒的低质化是纸媒没落的内在原因。记得在多伦多纸媒的鼎盛时期，当时的中文周刊就超过60份。笔者时不时听到各种层次的人在抱怨，假若将报纸名称部分遮掩，除几份偏向专业的周刊之外，其他周刊根本分不出你我，同质化比重特别突出。这是纸媒低质化表现之一。纸媒低质化还表现在，纸媒将自己的功能定位在邮递员，也就是将各种信息打包，印在报纸上，传递给读者。由于是邮递员的职责，绝大部分纸媒在信息打包，也就是内容生产上就相当粗放，流行的方式就是Cut and Paste，你可以想见其质量能够有多好！

从这里可以看出，假若纸媒能专注于提升自己，尽管无法给社交媒体与移动互联网杀一个漂亮的“回马枪”，但是立足生存，延续生命力还是很有希望的。

第三，纸媒的出路在哪里？

上面谈到纸媒还不会消亡。对于大家来说，下一个问题一定是，要怎样做纸媒才能不会消亡呢？究竟我们许多人，在过去十年、二十年，乃至整个一生都在围着纸媒转，估计没有几个愿意看着自己充注心血的纸媒无法存活。

笔者认为，纸媒要生存，其道理依然是老生常谈的金科玉律——内容为王。只不过，笔者在这里需要将“内容”做一些拓展。简单来说，纸媒的内容要从“邮递员”的角色转变成“出版商”。那么如何能够做到这一步呢？笔者建议大家在以下两个方面考量：

一、做独家内容。当今社交媒体或自媒体盛行，似乎无处不在。谈到做内容，许多纸媒同行就会感到头痛。但是，假若你用心去挖掘的话，独家内容渠道还是相当多的。比方说，你要逐步建立自己的渠道，搜取独家的资讯，及时发布；你可以从众多自媒体或社交媒体获得信息源，充分挖掘与求证素材，再深度加工，独家内容也不愁。

二、创建新内容。在当今，纸媒要跳出传统媒体的框架，抓重点，深挖洞。比方说，笔者一直尝试以“智库”形式来做内容，大体方向可以放在三个重点，包括所在国与中国经贸与科技方面有深度研究、本地华人社区成长与发展研究，以及行业调查报告/研究等。

前面所有介绍只是抛砖引玉，毕竟笔者自己还在摸着石头过河，其中一部分是理念性的，而有一部分也正在践行中。笔者也殷切希望，感兴趣的同行能够团结起来，群策群力，为海外华文媒体闯出一条全新的道路。